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        公司要聞

        煙臺萬達項目部 實名制管理出新招
        發布日期:2014-02-25


        隨著局實名制管理工作的不斷強化落實,煙臺萬達在實名制管理過程中也是不斷創新思路,在做好基礎工作的前提下,形成了一些有特色的項目管理文化.

        “有身份”的出入證

        煙臺萬達根據建筑功能劃分為A地塊、B地塊兩個項目,A地塊由于條件限制并未設立門禁制度,因此在為A地塊的工人辦理出入證的時候,項目上就根據實名制的要求,有針對性的將現場工人的身份證印刷在了出入證的背面。這樣一來既可以收集到每一名工人的身份信息,便于確定工人的身份,又通過以實名制限制進出的方式保證了每一名工人都能夠提供真實準確地個人資料。并且能夠有效地防止外部人員蒙混進入項目,也保證了項目的穩定。

        “有標識”的安全帽

        煙臺萬達在春節后將實名制工作融入到工人的安全培訓中,年后統一為進場工人更換了安全帽,并在安全帽上貼上了由項目設計制作的標識,其中包含了工人的單位、姓名、工種、是否經過安全培訓合格的信息,只有培訓合格的工人才能夠憑借安全帽作為進出工地的證明,配合出入證,這樣就保證了每位進場的工人的身份得到雙重確認,既保證了每位進場工人都能夠參加安全培訓,又保證了勞務實名制資料的真實有效性。

        這些只是煙臺萬達項目在探索實名制管理工作過程中的一個縮影,項目上勞務工作不斷學習局內優秀做法,并根據項目實際不斷創新,力爭將勞務工作做到更好。

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